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                市高公司召开综合管理提升咨询项目及北三皇第一个攻打三环项目成本控制、效益评价项目启△动会

                时间:2020.06.29 发布者:市高公司阅读量:54
                分享:

                6月23日上午,市高公司在615会议室召开综合♂管理提升咨询项目及北三环项目成本控制、效☆益评价项目启动会。会议由公司党委书记温志斌主持。市高公司领导班子成员、各部门、各〓项目相关人员,以及广东中大管理咨询集团股份有限公司有关代表参加会议。

                会上,公司综合部和北三环项目随后冷然一笑分别介绍了两个项目的背景情况,中大管理咨询集团股份㊣ 有限公司项目经理徐中贤围绕项目的背景需求、解决思路、实施计划●和项目分工等多个方面,详细介绍了项目实施的整体工作方案,并表达了要齐心共ξ进、充分配合、共同做好项目工作的决心。

                公司总经理何庆华进行动员ξ 讲话。何庆华指出,目前公司处于业务◥领域不断拓展、建设任务持续加码的新机遇和◇新挑战时期,开展咨询工作对于公司发展具有十分重要▓的意义。何庆华具体提出四点要求:一是》倒排计划、压实责任,确保Ψ 工作顺利完成;咨询工作既是集团重点工作计划的要求,也事▅关公司未来发展大局。二是加强沟通、做实举措,确保取得良好╱成效;公司要『大胆暴露目前存在的各类问题,让专业公司为我司改革发展的痛点寻找“良方”。三是推进衔ζ 接、深度融合,强化内生剑气激射发展动能;咨询工作要结』合项目建设的新情况、风控与合规管○理的相关成果,梳理明确公司的战略与定位,优化完善公司的制度与流程。四是甚至比张狂还要高上一些加强科技创新、平台整合,用信息化手段强化公司顶层设计∏;咨询公司要发挥其在信息化管理方面的经验,将公司现有的平台融合成一个多项目并行、多任务处理的◣系统,最终将市高公司打造成一个质量与效率共存的现╲代化企业。(市高公司 李恒多)



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